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項(xiang)目由用友廣(guang)東區廣(guang)州鯤展信息科技有限(xian)公(gong)司組織實施(shi)力(li)量進(jin)行(xing)實施(shi)。
對(dui)客戶現(xian)有流程重(zhong)新梳(shu)理與優化(hua)；包括對現有供應鏈體系、庫(ku)存管理體系、銷(xiao)售(shou)體系等現有流(liu)程(cheng)進(jin)行(xing)重組(zu)和優化；
每個項目擬項(xiang)目(mu)組織配備項(xiang)目(mu)經理+實施顧(gu)問+技術人員，確保每個項目都(dou)能實施落(luo)地。
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階(jie)段(duan) |
活動 |
任(ren)務 |
交(jiao)付成果(guo)/文檔 |
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項目規劃 |
成(cheng)立項(xiang)目實施小組(zu) |
指定項(xiang)目(mu)經理及項(xiang)目(mu)組成員 |
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項目內(nei)部交接 |
項目經理與銷(xiao)售(shou)部(bu)門和銷(xiao)售(shou)人員就項目信(xin)息的內部(bu)溝通 |
《項目(mu)內(nei)部交接記(ji)錄》 |
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與客戶方項目聯系人初次溝(gou)通(tong) |
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確定(ding)客戶方項(xiang)目組成員 |
確定客(ke)戶方項目經理及(ji)項目組成(cheng)員 |
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制定(ding)項目(mu)實施主計(ji)劃 |
雙方項目經理制定主計劃 |
《項目實施主計劃》 |
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雙(shuang)方項目負責人審批主計劃 |
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項(xiang)目(mu)啟動會(hui) |
準(zhun)備項目啟動會 |
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召開(kai)項目啟動會 |
《項目啟動會紀(ji)要》 |
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業務分析 |
系(xi)統安裝 |
檢查系統(tong)環境準備 |
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根據合同安裝、調試 |
《系(xi)統安裝(zhuang)確認》 |
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對客戶系統(tong)管(guan)理員進行培訓 |
《培(pei)訓記錄》 |
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理念及關鍵用(yong)戶培(pei)訓 |
制定培訓(xun)計劃 |
《培訓計劃》 |
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培訓準備 |
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實施培訓、考核 |
《培訓總結》 |
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業(ye)務(wu)需求分(fen)析 |
準備調研提綱、問卷(juan) |
《需(xu)求調(diao)研提(ti)綱》《問(wen)卷》 |
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制定(ding)調研計劃 |
《需(xu)求調(diao)研計劃》 |
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詳細業務需(xu)求調研(yan) |
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需(xu)求和(he)產(chan)品(pin)匹配分析 |
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需(xu)求分析報(bao)告 |
《需(xu)求(qiu)分(fen)析報告》 |
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藍圖設計 |
解決方案設(she)計 |
準(zhun)備初步(bu)解決方案V1.0 |
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系(xi)統(tong)配(pei)置 |
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測試討論 |
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修訂業(ye)務解決方案V2.0 |
《應用方(fang)案》 |
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靜態數據準備 |
靜(jing)態(tai)數據準備方案、計劃(hua) |
《靜態數據準備方案(an)》 |
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靜態數(shu)據準(zhun)備、校驗 |
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系統測試 |
準備測試環境(jing) |
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準備測試案例 |
《測試案(an)例清單》 |
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制(zhi)定測試計劃 |
《系(xi)統測試計劃》 |
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模(mo)塊(kuai)測試(shi)和集成測試(shi) |
《測試問(wen)題(ti)記錄》 |
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測(ce)試總結(jie)和確認(ren) |
《測試報告》 |
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修改完善(shan)解決方案V3.0 |
《應用方案》 |
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解決方案驗收 |
N/A |
《應用方案》 |
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制作客戶化標準操作手(shou)冊 |
N/A |
《客(ke)戶(hu)化標準操(cao)作手冊》 |
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切換準(zhun)備 |
系統(tong)運行制度建設 |
N/A |
《系統運行制(zhi)度》 |
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建(jian)立客戶內部支持體(ti)系 |
N/A |
《內部(bu)支(zhi)持制度》 |
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系統準(zhun)備 |
產(chan)品安裝、調(diao)試(shi) |
《產品環境安裝確認(ren)書》 |
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統一(yi)基礎數(shu)據和參數(shu)設置 |
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按實施(shi)范(fan)圍建立公司賬(zhang)、分(fen)配公司管理員權(quan)限、基礎(chu)數據(ju)分(fen)配、參(can)數控制、數據(ju)備份 |
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業務(wu)權限規劃與分配 |
權(quan)限(xian)規劃(hua)與分配 |
《權限規(gui)劃表(biao)》 |
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權限測試 |
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最(zui)終用戶培訓 |
制定培訓計(ji)劃(hua) |
《培(pei)訓(xun)計劃》 |
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培訓(xun)培訓(xun)老師 |
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培(pei)訓教(jiao)材(cai)、環境準備 |
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進行培訓、考核 |
《培訓總結》 |
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系(xi)統(tong)切換 |
靜(jing)態數(shu)據轉換 |
靜態(tai)數據(ju)轉換計劃(hua) |
《靜(jing)態數據轉換(huan)計(ji)劃》 |
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數據轉換和(he)參數配置 |
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數據轉換(huan)和參數配置校驗、備份(fen) |
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系統切換 |
系統(tong)切換計劃(hua) |
《系統切換計劃》 |
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整(zheng)理拆分現有系統期(qi)初余(yu)額(e)、期(qi)初單據 |
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錄入各(ge)項(xiang)期(qi)初余額、業務單(dan)據 |
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系統(tong)切換審核(he)、數(shu)據備(bei)份、確認 |
《系統(tong)切換(huan)報告》 |
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持續(xu)支持 |
上線運行支持 |
N/A |
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項目總(zong)結(jie) |
整理各階段驗收文(wen)檔 |
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準備(bei)項目驗收報告和維(wei)護(hu)合同 |
《項目驗收總(zong)結報告》 |
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項目驗(yan)收 |
項目總體驗收(shou) |
《項目驗收總結報(bao)告》 |
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交待后(hou)續維護事(shi)宜和(he)注意事(shi)項 |
《項目交接(jie)記錄》 |
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持(chi)續支持(chi) |
與維(wei)護部門交(jiao)接 |
《項目內部交接》 |
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后續(xu)維護與支持 |
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